НАШИ МЕТОДЫ:
- мониторинг достижения плановых показателей;
- эффективность потока производства;
- наличие и эффективность АСУП и АСУТП;
- эффективность Методов Управления Производством.
- эффективность Системы Менеджмента Качества;
- эффективность технической документации;
- эффективность методов работы (производство, логистика,
службы);
- эффективность персонала (обученность и мотивация);
- эффективность оборудования и инструментов (ОЕЕ, в т.ч.
переналадка, затраты на обслуживание, TPM);
- состояние 5S;
- потери от производства некачественной продукции
(списание, ремонт);
- затраты на энергоносители;
- создание сводного Листа Проблем;
- определение коренных причин и необходимых контрмер;
- создание Плана мероприятий и постановка KPI;
- согласование Плана мероприятий и ресурсов для его
реализации;
4. Создание Проектной команды.
5. Проведение практического обучения по Бережливому производству для Проектной команды (точечного, в зависимости от целей).
7. Внедрение/модернизация АСУП и АСУТП (при необходимости);
8. Внедрение/модернизация оборудования и инструментов;
10.Отчет о проделанной работе;
11.Регулярный мониторинг и поддержка (при необходимости практическая помощь) дальнейшего развития Вашего предприятия.